一年一度的美式足球盛事超級盃（Super Bowl）除了兩支冠軍隊伍爭霸戰，中場的表演節目以及各大品牌的廣告也備受矚目。今年超級盃30秒的廣告就要價450萬美元（約新台幣1.42億元），比去年成長了12.5%，其行銷意義已遠超越賽事本身。雖然高額廣告費用屢創天價，各大品牌仍爭相捧著大把銀子，希望能提高品牌的曝光度與話題性，締造銷售佳績。
TNS模範市場研究顧問針對今年二月份的廣告效益進行分析，研究內容包括260萬則的推特推文（tweet）以及50多萬筆的超級盃廣告相關詞彙，並訪問觀眾對於超級盃廣告的印象，以評估超級盃天價廣告的長期效益。
百威啤酒（Budweiser）延續去年廣受歡迎的小狗主題，推出「迷途小狗」（Lost Dog）的新廣告。這支廣告可說是超級盃當晚最成功的廣告，網路聲量高達26%，相較於以9.8%排名居次的GoDaddy，遙遙領先其他對手。
這次的百威啤酒超級盃廣告成功創造了網路話題，以病毒行銷的方式，快速將廣告傳播出去。然而，TNS進一步分析後發現，這支廣告對觀眾而言，只停留在關注層面（attention level），並沒有廣告引起消費者共鳴，因此無法將對廣告的關注轉化為較深層的記憶，也就缺乏加深品牌印象的效果。
TNS全球社群發展部門總裁伯格因（Bob Burgoyne）表示，很多廣告雖享有極高的網路聲量，能吸引大眾短暫的注意力，卻很容易被消費者淡忘。例如這次百威啤酒的「迷途小狗」廣告中，產品僅在結束時曇花一現，反而讓品牌失焦。
以長期效益而言，麥當勞與微軟的廣告都算相當成功。麥當勞的「用愛結帳」廣告（Pay with lovin’） 以家人與愛人為主，且場景就是在麥當勞店內，廣告題材較貼近消費者，容易引起觀眾共鳴。而微軟的「艾思特拉的智慧巴士」廣告（Estella’s Brilliant Bus）描述如何善用科技協助弱勢孩童學習，與品牌的關聯度高，因此長期效益也較佳。超級盃廣告動輒上億元，如何將資源發揮到最大化，讓品牌行銷發揮最大效益，值得品牌主深思。
完整原文請點此：