「英雄」是不分國界而且高辨識度的人物原型之一，因此很多品牌也喜歡運用這個元素，讓廣告更觸動人心。不過，根據TNS模範市場研究顧問的調查，每個市場對於英雄的看法都不同，使用「英雄行銷」時必須因地制宜，才能讓行銷活動更有成效。

美國 vs. 英國

美國與英國擁有共通的語言和相似的歷史文化背景，就連國際事務上也常常彼此照應，對於英雄的看法理應相同，是吧？

其實不然。對美國人來說，英雄應該要大公無私、熱心助人，而且能夠平定內憂外患，是深受人民信賴的保護者。例如懷有大夢、身心強健、誠實又認真牛仔（cowboys）就是很多人的英雄典範之一。此外，在美國虛擬的英雄文化中，英雄很常以面具或一些可以隱藏真實身分的道具出沒，讓他們能以平凡人的面貌出現，卻又能默默守護家園。不過，美國人對英雄過高的期望，讓很多真實世界的英雄只能是曇花一現，例如因桃色新聞纏身而備受指責的前美國總統柯林頓，以及使用禁藥而大受撻伐的自行車選手阿姆斯壯，都是顯示出美國人心中的英雄應該完美無瑕，即使曾經受人景仰與崇拜，只要有絲毫的缺失，就不再是個「英雄」了。

雖然美國人對英雄的要求極高，不能容忍任何的缺失，但英國人卻恰恰相反。對英國人而言，真正的英雄是要成功地克服自己的缺點，展現自身的長處。另外，英雄不一定總要成功。有的時候，悲劇或喜劇中的失敗，更能彰顯英雄的本質，反而令人懷念。

法國 vs. 德國

法國和德國除了國土相鄰，同時也都是歐盟的核心成員，但對於英雄的表述也各異其趣。對法國人來說，能夠承襲法國大時代的叛逆與光榮，將法式的生活理念融入其思維，並用非傳統的感性方式呈現，這種人才稱得上英雄。像是被譽為「時尚老頑童」的法國高級訂製服設計師Jean Paul Gaultier，就是法國人心中的英雄之一。

以德國而言，英雄要能挑戰既有的制度，甚至是挑戰自然界的常態，但其信念又是其他人也能有所共鳴的，並且要能認真勤奮地往更完美的目標前進。像是哲學家尼采、馬克思、叔本華等人，或是音樂家貝多芬等，就是德國人認為的英雄典範。

中國 vs. 印度

最後要介紹中國和印度這兩個新興大國的理想中的「英雄」。印度的文化讚揚那些擁有生活智慧的人，並且崇拜那些不遵循體制的違法者。因為印度嚴格的種姓制度，讓人民對於英雄寄予厚望，希望能夠打擊貪腐制度，奪走濫權單位的權力，以幫助更多老百姓。舉例來說，印度寶萊塢電影中有個英雄角色，以向醫生施壓、確保病患有足夠的醫療照護而聞名。

而在中國，能在體制內贏得勝利，並且擁有與生俱來的勇氣與決心是最為人所景仰的。此外，中國人尤其歌頌能供在強弱懸殊的情形下，以小搏大、成功擊敗西方對手的英雄。這個「英雄」可以是體育場上的運動選手，也可以是商場上的品牌，例如最近市占一躍成為全球第三大的小米機創辦人雷軍就可稱為「英雄」。

因為中印市場的差異，運動品牌Nike在中國和印度也推出完全不同的行銷廣告。中國的Nike廣告以田徑選手、有「跨欄王」美譽的劉翔為主角，藉由跨欄的動作，象徵打破西方對亞洲文化的偏見。而印度的Nike廣告則是在雜亂無章的街頭上，進行一場板球比賽，一群人在車頂上任意嬉鬧玩耍，顯示他們推崇不循規蹈矩的生活態度。

總結

雖然每個文化都有不同的理想英雄典範，但這個典範是會隨著時間演變的。舉例來說，英國的英雄文化變得越來越不守舊、甚至有點叛逆，像是備受英國人推崇的龐克教母Vivienne Westwood就是很好的例子。對品牌而言，除了要認識不同文化對「英雄」的看法，更要了解這些看法演變的原因，才能掌握到行銷的成功關鍵。

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