
根據《2026 Kantar BrandZ 全球最具價值品牌》報告,全球最具價值酒類品牌 Top 20 總品牌價值達 1,941 億美元。茅台以736.3億美元品牌價值持續位居第一,Corona 可樂娜、Budweiser 百威及 Heineken 海尼根則分列第二至第四名。然而,相較於 2025 年,酒類品牌 Top 20 整體品牌價值下滑 7%,與全球百大品牌 22% 的成長形成明顯對比。酒類產業正面臨嚴峻的市場挑戰,品牌需要尋找更多成長機會來因應消費習慣的轉變。

「適度飲酒(Great Moderation)」與「輕負擔化(Lightness)」正成為酒類市場的發展趨勢
Kantar BrandZ 報告指出,全球酒類市場正受到「適度飲酒(Great Moderation)」趨勢的影響。許多主要市場的酒精消費量持續下降,尤其在北美與歐洲市場更為明顯。此外,「適度飲酒(Great Moderation)」的趨勢同樣逐漸改變商務消費行為。企業客戶減少豪華宴請與送禮需求,使傳統以商務宴飲與贈禮市場為重要銷售來源的中式白酒、白蘭地、威士忌品牌等皆面臨挑戰。
與此同時,消費者持續朝向高價產品升級,「高價精品化(Premiumisation)」 仍然是酒類市場的重要成長動能,而 0% 酒精產品的興起也持續為品牌帶來新的機會。
另一方面,「輕負擔化(Lightness)」已成為全球酒類品牌的重要發展方向,包括較輕盈的口感、更輕鬆的飲用情境,以及更能符合新世代消費者(GenZ)需求的產品形式,整體飲酒場合也正朝向更休閒、更日常化的方向發展。
提升品牌資產,成為逆勢成長的關鍵
儘管整體品類面臨挑戰,仍有部分酒類品牌成功超越市場表現,而這些品牌普遍展現出更強的品牌資產(Brand Equity)成長。從 Kantar 凱度的資料分析顯示,表現較佳的品牌在「有意義的(Meaningful)」、「差異化(Different)」 與「活躍度(Salient) 」等品牌資產指標上的變化,均優於表現相對較弱的品牌。

啤酒品牌展現相對優勢
在各類酒精飲料中,啤酒是目前表現優於整體酒類平均的主要子品類。領先的啤酒品牌不僅積極投入無酒精產品創新,包括持續提升風味表現,也嘗試將品牌與運動、健身、個人放鬆等新的消費情境結合,進一步拓展品牌被看見與被選擇的機會。
在過去「精釀(Craft)」與「頂級(Premium)」曾被視為少數菁英族群的選擇。然而如今,即使是大眾化品牌,也開始追求更精緻、更具價值感的產品定位,這反映出,消費者對產品品質與價值感的期待持續上升。
數位搜尋與 AI 成為酒類品牌行銷的新戰場
在品牌行銷溝通方面,Kantar BrandZ 指出,數位化正改變消費者搜尋酒類品牌的方式。隨著社群媒體成為消費者接觸新品牌與新品類的重要來源,產品的探索(Discovery)已愈來愈仰賴數位平台。
Kantar 凱度認為,在創造新機會的同時,也帶來新的競爭挑戰。隨著 AI 逐漸參與消費決策歷程,未來酒類品牌不僅需要在線上吸引消費者注意,更需要確保品牌與產品資訊能夠被 AI 助理(AI agent)與 AI 搜尋工具有效辨識與推薦。
品牌焦點 :Michelob ULTRA 重新定義啤酒品牌角色
在今年 Kantar BrandZ 的品牌案例中,Michelob ULTRA 是少數逆勢成長的酒類品牌之一,2026年品牌價值達67.87億美元,較去年成長1%,成為美國銷量第一的啤酒品牌。其成功來自於低碳水化合物與低熱量定位,符合消費者對「更適合自己(better for you)」產品的需求。
更重要的是,品牌透過長期與運動員、運動賽事及大型體育活動的連結,成功將品牌從傳統的「派對飲酒場合(party occasions)」延伸至卓越表現(excellence)、喜悅(joy) 及高成就感(high achievement)等情境。
Kantar BrandZ 資料顯示,認為 Michelob ULTRA「價值高於其價格(Worth More Than It Costs)」的消費者比例,已由2015年的5%提升至2026年的21%,顯示品牌成功強化了消費者對其價值的認同。
台灣觀察 :從噶瑪蘭看差異化品牌的成長機會
從台灣市場來看,金車噶瑪蘭威士忌近年的發展提供了另一個具代表性的案例,該品牌透過台灣亞熱帶氣候所形成的熟成特色,以及多元橡木桶熟成工藝,建立有別於傳統威士忌產區的獨特風味,重新定義了世界威士忌的熟成規則,展現出其「差異化(Different)」優勢。除此之外,金車噶瑪蘭威士忌亦透過持續參加國際競賽,不斷累積品牌能見度與價值感。
這樣的發展也呼應了 Kantar BrandZ 所觀察到的市場趨勢:當整體需求成長放緩,品牌若能建立清晰且具辨識度的差異化特色,並持續累積高品質與專業工藝所帶來的價值感,便有機會強化頂級 (Premium) 形象,進而提升品牌競爭力。
對酒類品牌的兩項關鍵啟示
整體而言,在酒類消費趨勢轉變與市場需求成長趨緩的背景下,如何創造銷售機會將是品牌的關鍵課題:
1. 專注強化品牌存在感(Focus on Being More Present)
酒類品牌應思考如何在更多場合與需求中被消費者看見。Michelob ULTRA便是透過將品牌與廣泛的運動情境連結,成功擴大品牌影響力的代表案例。
2. 產品創新以尋找新空間(Use Innovation to Find New Space)
僅依靠高價精品化(Premiumisation)已不足以完全抵銷酒類市場面臨的整體下滑壓力。品牌應持續探索新類別的機會與成長空間,並透過有意義且具差異化的創新,尋找下一波價值成長來源。
「禁止酒駕。飲酒過量,有害健康」
更多 Kantar BrandZ 相關系列文章 :
